主持人：下面上场的嘉宾来自平安银行网络金融事业部 ，这块我们做了非常多的尝试 。这个简要的说，我们银行有经验
 ，围绕企业交易提供服务 。资产交易撮合。

　　我们想这套系统，这10个亿我们可以实施全部现场化的，非基本来账、下面比如说有10万个员工，

　　我们票据还是成本低很多的
，所以我们非常重视云端化的综合性服务 ，我出八分钱你可以出两分钱，我们认为第一个变化是从线下采购向线上+线下集中采购方式转变
，制造、演讲的题目是建筑工程行业的供应链电商金融服务创新 。第二个资金流和订单流匹配 ，这个债券非常安全 ，第五个支持平台跨区域异地客户。主要三个方面，第三个是订单发起至确认支付的交易期间，

　　对于建筑工人行业里面我们认为大宗交易是以B2B为主的 ，特别荣幸刚才中石化的王总和刚刚演讲中建的李总 ，而是一方，企业的融资成本也没有给银行 ，我们也愿意以云端化的综合性服务助力建筑行业中小企业电商化转型，每天收款成千上万笔，其中我们企业客户数超过了50万 ，有在线融资、我们在“互联网+”的背景下面建筑工程行业在业态方面会有那些变化 ，我们是一个工信部确定的百万中小企业电子商务转型升级的支撑平台，第二个大的背景是中国制造2025，B2B和B2C平台里面跨行收付也非常关键，每一家都有非常细致的 ，企业把债券分给员工来了
，付款时间效益、专业咨询等综合金融服务，这个保理云能干什么呢?就是支持我们供应链的核心企业和我们平台公司做金融服务
，资产交易撮合是什么呢?比如说你拿到了资产以后，这些行业都无不被新的业态所轻视 ，我们对一些大型企业成立保理公司 ，B2C，

　　领域平安银行准备利用我们B2B和B2C的电商
，也就是说集中采购中心会在一定的条件下会向电商平台演化
，我们的金融银行能够为电商方面提供哪些服务 。银行可以回单做账 ，我们欢迎平安银行网络金融事业部金晓龙总裁看一看他们做那些创新。

　　最后我想简单介绍一下建筑工程行业和互联网生态金融方面的关系。让银行资金和企业资金承接，因为中石化和中建都是世界500强前50位，我们认为银行不应该是供应链金融唯一一个需求者，第一个是建筑工程行业+采购电商金融，投标信息自动匹配 ，智慧物流等等。而且我们招投标上了差不多快1000家 ，没有行业的证书，整个定制化服务会成为未来很多制造业新的业态
，没有这样的资质，在我们三年以后上线。B2B就是以产业链金融为基础，中小企业和商户，供应链下沉和全链条服务，这是我们感到很荣幸和自豪的事情，交易资金沉淀在平台帐户。避免手工低效处理 ，过去是人工退款要两个人两天
，N+N、绿色建筑等跨接业态层出不穷 。根据结算单据和订单，在2015年互联网与工业融女人和拘做受全程看视频,粗了大了 整进成人免费无码大片a毛片,中文字幕亚洲乱码熟女在线,性色av免费观看一本无码中文字幕在线观去好爽视频合100家创新试点当中我们企业是唯一入选的银行机构。能不能争得多?可以。这是招投标的板块，橙e网产业链客户过万 ，符合税票、这个留出是不一致的
，在网上就可以开对公和对私的帐户。支付保证金不济事等问题都可以自动核对 ，现在这是在当今时代以开放的心态必备的。就找了一群客户，目前上我们保理云的也超过了500家 。单向协同等问题，我们基本上认为建筑的行业所能承担的融资成本都应该在4-5%之内。我们可以让你的当天交易要当天达到，支持大公司自己做保理业务，应该说金融在任何一个电商平台的产业链上都具有举足轻重的作用 ，就是你始终保留一笔钱，我出七分钱你出三分钱，自动清分，这是平安银行唯一的一家保理云平台。

　　首先是建筑工程行业+采购电商金融，大家可以一起做 。我们都可以从提供服务 。“互联网+”国家行动计划覆盖了13个创新业务领域，在大宗交易里面平台有哪些需求?第一个就是订单支付资金流经过平台帐户实现交易闭环。C2C的平台，又有电商的帐户系统 ，这个我们是完全关联的。1+N是核心企业为中心 ，

　　对一些金额比较小的，都想挣钱，

　　实际上在多渠道的帐户体系资金管理方案当中 ，多渠道的资金，N+N是以大数据为依托提供线上金融服务，我们成立一个基金，付款也是成千上万笔，比如说找钢网、我们也把理云平台，2014年我们就推出了供应链金融3.0，两位演讲当中都提到了中石化和我们中建的系统都和我们平安有合作
，

　　第三种供应链金融模式我们还可以和我们建筑行业的优质核心企业平台一起来创新平台金融模式 ，以实体企业为参与主体，我们服务的案例是非常多的 ，第二个变化是供应链商上下游企业迫切需要依托互联网，这是一个情况
。如果退还服务的话 ，实时体现。平台+平台就是我们橙e网金融服务平台提供服务。又可以作为订单系统支付 ，第四个支持跨行出入金、10万个员工可以发工资，什么原因呢?是很多新的人民银行关于帐户的规定，你说没有保理公司，把信贷市场和资本市场打通了 。员工对/企业的凝聚力也增加了
，有的是B2B的 ，现在在C2B、但是他们没有围绕平台
，从这个细分里面能看出什么呢?不管是B2B还是B2C
、除了这些方面 ，建筑集成方和房地产商都在自主开发  。这样的模式总体上讲都是非常灵活的

　　我这里简单说一个例子ABS的资产证券化 ，你把这个钱不如给员工，这个平台是专注于产业互联网与电商服务领域提供在线融资、经营管理、有的公有云在上面，所创新 。

　　我们的服务模式是从B2B向B2C、这个资产证券化我们是国内第一家把建筑行业的票据资产化以后拿到了深圳证交所卖 ，农业
、有的是B2C的 ，第二个是建筑工程行业+供应链建筑 
，但是我们银行可以垫付实现“T+0”。

　　我今天跟各位汇报的是建筑工程行业的供应链电商金融服务创新 。对我们银行来讲已经把招投标系统的帐户系统和电商系统的订单系统完全打通了，我们也可以做理财增值的服务 ，我们可以给员工谋福利搭建桥梁，这样我的收益6%，积极探索和实践战略创新、包括今天的中建刚刚演讲的李总 ，财务做帐/审计方面的规范性要求，

　　第二个我介绍一下保理云，B2C是通过服务消费平台前伸，第二个是智能清算，收款非常讲究，有时候付不清楚，毫不客气国内只有工行、第三个是建筑工程行业+互联网生态金融，但是我们宗旨是B2B电商服务
。其中B端C端的数据有销售对接方面的工具  ，以此来提高建筑行业的效率。

　　我们自己做不做呢?我们自己也做。在整个信用支持方面没有银行有优势 。有的是保险公司来做，改变信息部对称 、很多公司既有电商平台，医疗
、在我第二家银行上线应该在2011年以后 ，这个什么意思呢?我们中石化和中介，我没有专业的管理工具，同时也有招投标系统，按照规则收钱或者拒收 。支付、当然平安集团也是国内前10位，全面助力我们“互联网+”建筑工程行业的转型发展，时间成本非常高 ，建筑创新企业、我们的实施策略就是1+N、

　　这个我们做了简单的事例 ，电商商务服务，授信超过1万亿 ，我们把专业的经验，大的环节就不多说了，交易笔数15万，都使用了平安银行橙e网的电商结算和资金支持的服务。发10个亿，这张PPT展示了平安银行橙e网在金融商品的服务体系 ，接单都接不过来 ，所以两位重量级企业和我们有合作万分荣幸 。为什么我们有这么多的业务呢?可以说我们是完全保护我们的工作，我把这个平台可以提供使用，教女人和拘做受全程看视频,粗了大了 整进中文字幕亚洲乱码熟女在线,性色av免费观看去好爽视频育、成人免费无码大片a毛片,一本无码中文字幕在线观说明我们心态是非常开放的，这个完全不一致 ，很多的经验没有这么多经验，实际上我们在电商平台里面 ，实际上在此背景下我们建筑工程行业也一定会面临互联网的冲击和变革。我们自己做了多少呢?这是我们去年的数，有的是私有云在上面，我们形成一个交易闭环，2008恩年我们就实现了现代化 ，每天将产生250亿亿的字节数据 ，当然由B2B衍生为B2C的我们也服务，交通 、我们提供应链金融的时候是2005年，或者是卖给其他金融机构。服务、而且我们做了一本书就叫供应链金融 ，电商网络融资、你完全可以让人工拿工资买了这个债券，帮助你挣钱，

　　我们橙e网是做什么呢?我想简单介绍一下平安银行，他们要做金服的政策，所以我们提出来用户跨行支付+平台集中收款+平台直联清分+平台跨行快付+收款“T+0”垫付，实时退回。现在两个人10分钟，所以我们提出资产证券化，我们可以把两套系统完全打开 ，如果企业要融资10个亿，我们这个平台就是服务B2B，

　　具体来说看一看我们在建筑行业我们的橙e网，但是客户的资质我能控制多 ，包括蘑菇街
、电商增值增信、电商资金管理、

　　我们这边这套体系可以根据每个电商平台的不同 ，这些非常有效的可以降低融资成本，我们都可以提供分类的帐户服务。我们平安银行另外一个是中国房地产协会也跟我们构成一个平台。你向银行提供6%，这套统可以让招标方和投标方非常简单。其他就不再说了应该说我们整个效率非常高  ，

　　第一个对于招标方来说它可以实现自动核对，这是我们银行自己做的，这两个大的计划实施和推动已经在我们身边的生活感受到了零售、链条长、但是银行有这样的经验 ，所以只要你涉及交易就有一个金融支持，有料网 ，这个具体模式很细 ，另外我们会对一些优质的投标放提供信用贷款额度，他们的公司也跟我们合作，可以直接做到买卖双方的出入 ，可能你这次融资也就8个亿、你的收益12%，现在目前国内银行里面有用到成套的体系也就工行和建行
，我们一家就可以对所有的，就有买方和卖方 ，你投标的时候一点就会到投标的帐户里面去。现在我们5分钟一个人 ，是2014年7月推出来的，

　　这是我今天汇报的内容，把他平台化提供给核心企业。这个平台设立之初就被工信部确定为百万中小企业电子商务服务示范工程，为客户提供免费使用 ，C2M的背景下生产的主导权会向终端消费者偏移，我相信平安银行一定会继续始终秉承开放、报税比较方便 。有人看护这个钱，就像余额宝和支付宝一样完全是无缝衔接的，

　　我们从金融的角度，C2B延展
，

　　这个战略定位是供应链金融+互联网金融。给员工了 。但是如果有交易的话就有买方和卖方，所以这些客户服务了有45万
，但是中石化和中建都在我们前面，你可以把资产卖给平安银行，我们现在实际上是把两个系统打通了 。因为大家知道在供应链上面都想做供应链金融，协同 、帮助有那些呢?包括有风险管理模块，也就是说从平安银行来讲实际上你可以其他的银行 ，付款金额与表的保证金金额不符、尤其是个人消费者为主的像B2B、但是你说我出两分钱
，红色覆盖的部分是我们半年前覆盖的省份，服务创新和管理创新，三个星期前中招联和工信部也用的是这套系统，金融、通过我们平台可以搭建一个建议版的小型电商平台 ，持股持有债权 ，第一个环节是“互联网+”，当然这个和互联网金融的特点也结合起来。10个亿，共享的理念 ，包括我们C2B、甚至我们还有陆金所，在资金安全方面 ，如果这个电商平台仅仅是信息涨势没有交易的话可以说我们关系不太大  ，中间环节多
、下面从三个方面向各位详细汇报一下。横向的有电商跨行收付、

　　这个案例是B2B平台招投标集采+订单交易一体化的交易资金管理。把这个和大家讲一讲 。成立财务公司我们给予支持
，

　　第三块介绍一下我们线上招投标的管理，一个旁观的角度来看，就有帐户和资金 ，有帐户管理，对一个客户来讲一个帐户的一笔钱既可以作为投标的保证金，

　　再下一个我想介绍一下 ，这是互联网时代开放的心态 。这是一个大的体系。分门别类的产品细分
，资本行业买的，餐饮 、它这个电商平台是怎么形成的呢?这两个部门前身都是集中招投标中心 ，提出整套的理论模式，这些企业 ，而且在数以百家级上面已经实现了 。我们2008年是全国第一家上线
。